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VORWORT

Seit Beginn der Reform der Zuckermarktordnung im Jahre 2006 und im Rahmen der Globalisierung der Wirtschaft, mussten die Unternehmen und Beschäftigten der Zuckerindustrie - innerhalb von vier Jahren - die Schliessung von nahezu der Hälfte der Fabriken des Sektors hinnehmen, was bis heute zum Verlust von 16.500 direkten Arbeitsplätzen geführt hat. In einem Geist der Vorausplanung und Anpassung an den Wandel, nachdem im Jahre 2006 mit der Unterstützung der Kommission ein praktischer Leitfaden für die Verwendung der Mittel des Strukturfonds entwickelt worden war, haben sie im Jahre 2008 beschlossen, ein Projekt durchzuführen, um die Beschäftigungsfähigkeit in ihrem Sektor zu verbessern.

Mit der Feststellung, dass es nicht mehr möglich ist, einem Beschäftigten einen langfristigen Arbeitsplatz in ein und demselben Unternehmen zu garantieren und im Geiste des Verhaltenskodex für die soziale Verantwortung der Unternehmen, der 2003 unterzeichnet worden ist, haben sich die Sozialpartner darum bemüht, neue Denkrichtungen auf der Grundlage einer eingehenden und systematischen Analyse der verschiedenen Faktoren zu eröffnen, die für die Beschäftigungsfähigkeit massgeblich sind: Beispiele für interne und externe gute Praktiken, Erfolgsfaktoren, Kompetenzen, die heute benötigt werden, weiterentwickelt werden müssen und den verschiedenen Berufen gemeinsam sind, Finanzierungsmöglichkeiten.

Diese konkrete und pragmatische Arbeitsgrundlage in Form von interaktiven Computerseiten wird für alle betroffenen Akteure auf der gemeinsamen Internetseite der europäischen Sozialpartner der Zuckerindustrie "eurosugar.org" ab März 2010 zur Verfügung stehen. Als Instrument für gemeinsame und dynamische überlegungen gedacht, soll es als Inspirationsquelle dienen, um die Anpassung an ein industrielles Umfeld zu fördern, das sich im ständigen Wandel befindet und wird regelmässig auf den aktuellen Stand gebracht.

Da es den Orientierungen der Mitteilung von 2008 "Neue Kompetenzen für neue Arbeitsplätze" und den Bemühungen im Bereich der Sensibilisierung für eine Förderung der Vorausplanung entspricht, freut sich die Kommission über die Initiative der Sozialpartner der Zuckerindustrie und über ihre proaktive Antwort auf die Herausforderung in Gestalt einer ständigen Anpassung an die Veränderung.

Jean-François LEBRUN
Leiter der Einheit "Arbeitsbedingungen & Anpassung an den Wandel"
GD Beschäftigung, soziale Angelegenheiten und Chancengleichheit
EUROPÄISCHE KOMMISSION