[Contexte]
[Préface]
[Définition]
[Bonnes pratiques]
[Facteurs de succès]
[Recommandations]
[Compétences]
[Financement européen]
[Lexique]
[Rapport (pdf)]
PRÉFACE
Depuis le début de la réforme du régime sucrier en 2006, et dans le cadre de la globalisation de l’économie, les entreprises et salariés de l’industrie sucrière ont dû faire face – en quatre ans – à la fermeture de près de la moitié des usines du secteur, induisant à ce jour la perte de 16 500 emplois directs. Dans un esprit d’anticipation et d’adaptation au changement, après la création en 2006, avec le soutien de la Commission, d’un guide pratique pour l’utilisation des fonds structurels, ils ont décidé, en 2008, de mener à bien un projet visant à améliorer l’employabilité dans leur secteur.
Constatant qu’il n’était plus possible de garantir un emploi de longue durée à un salarié dans une même entreprise, et dans l’esprit du Code de Conduite RSE signé en 2003, les partenaires sociaux se sont efforcés d’ouvrir des pistes de réflexion sur base de l’analyse approfondie et systématique de différents facteurs liés à l’employabilité : exemples de bonnes pratiques internes et externes, facteurs de succès, compétences actuellement nécessaires, appelées à se développer, communes à différents métiers, possibilités de financement.
Présenté de manière concrète et pragmatique, sous forme de pages informatiques interactives, cet outil de travail sera accessible à tous les acteurs intéressés sur le site conjoint des partenaires sociaux européens de l’industrie sucrière « eurosugar.org » dès mars 2010. Conçu comme l’instrument d’une réflexion dynamique et partagée, il a pour ambition de servir de source d’inspiration afin de favoriser l’adaptation à un environnement industriel en constante évolution et sera régulièrement remis à jour.
Répondant aux orientations de la Communication de 2008 « Des compétences nouvelles pour des emplois nouveaux », et aux efforts de sensibilisation déployés pour favoriser l’anticipation, la Commission ne peut que se réjouir de l’initiative des partenaires sociaux de l’industrie sucrière, et de leur réponse proactive au défi d’une adaptation constante au changement.
Jean-François LEBRUN
Chef d'Unité "Conditions de travail & adaptation au changement"
Direction Générale Emploi, Affaires sociales et Inclusion
COMMISSION EUROPÉENNE